Nach meiner Promotion in der experimentellen Psychologie und erster Berufserfahrung im Bildungsbereich entschloss ich mich zu einer beruflichen Veränderung. Bei Intero Consulting habe ich gefunden, wonach ich gesucht hatte – ein nettes Team mit breiter Expertise für fast jedes Problem, spannende Projekte und jeden Tag neue Herausforderungen.

Von meinem ersten Arbeitstag an war ich in das Projektteam voll miteingebunden und schon ab der zweiten Woche beim Projekt vor Ort. Während der ersten Monate bekam ich kleinere Arbeitspakete zum selbstständigen Bearbeiten, welche sich in kurzer Zeit zu immer größeren Aufgabenbereichen ausdehnten sowie zu kleinen eigenen Teilprojekten entwickelten.

Die Vielseitigkeit der Aufgaben innerhalb eines Projektes macht die Arbeit jeden Tag spannend, sei es die enge Zusammenarbeit intern und extern im Team, die Auswertung von Daten, das Erstellen und Vortragen von Präsentationen, sowie die aktive Mitarbeit an der Weiterentwicklung von Intero Consulting.

Neben der Arbeit bleibt natürlich genug Zeit und Raum für Weiterbildung und gegenseitigen Austausch innerhalb unserer Firma. Zusammen mit zwei weiteren Junior Consultants habe ich während der ersten Monate ein viertägiges Einstiegstraining in die Unternehmensberatung sowie mit allen Interos ein weiteres viertägiges Training zur Prozessverbesserung absolviert.

Bei Intero Consulting kann ich mich sehr schnell weiterentwickeln und eigene Ideen vorantreiben. An den Wochenenden bleibt für mich noch genug Zeit, um meinen Hobbies wie Rennradfahren oder Skilanglaufen nachzugehen.

Für Consultants gelten in vielen Bereichen ähnliche Anforderungen, welche auch an eine Führungskraft gestellt werden:

1. Leistungsbereitschaft und Energie
2. analytisches Denkvermögen und
3. Führungsfähigkeit gegenüber dem Team. Bei Intero Consulting gilt: nur wer als Partner diese Fähigkeit glaubwürdig verkörpert, kann dauerhaft eine in diesem Markt erfolgreiche Unternehmenskultur schaffen.

Wir bei Intero Consulting erwarten dabei aber noch mehr von uns. Wir wollen ein Unternehmensklima bieten, welches jeder einzelnen Person die Möglichkeit zur individuellen Entfaltung bietet, inhaltlich sowie persönlich. Dies zeigt sich schon im Auswahlverfahren: ein Intero verfügt über hohe analytische Fähigkeiten – wir möchten aber Menschen mit unterschiedlichen Sichtweisen auf die gleiche Sache und einer individuellen, gruppenorientierten Persönlichkeit.

Wir wollen auch, dass unsere Teammitglieder sich nicht wie in einem normalen Job fühlen, sondern in ein Umfeld eingebunden sind, welches sich für sie als Menschen interessiert. Unternehmenskultur für uns ist daher mehr als einfache Ökonomie – für uns ist es eine zweite Familie. Einmal im Monat treffen wir uns zur gemeinsamen Firmenbesprechung mit anschließendem Teamevent, darüber hinaus unternehmen viele auch etwas in ihrer Freizeit gemeinsam.

Daher lautet eine unserer wichtigsten internen Regeln: Alle Interos werden regelmäßig gefördert – dies umfasst ein mehrtägiges Einführungsseminar sowie weitere gemeinsame und individuelle Trainings. Wichtig für uns ist dabei, dass soziale Kompetenzen und Methoden- sowie Fachkenntnisse in einer ausgewogenen Mischung gefördert werden. Für uns gelten dabei zwei Regeln:

1. Weiterentwicklung kann unterstützt werden, geschehen muss sie aber durch jeden selbst und
2. ohne eigene persönliche Moral und Ethik sind am Ende alle Fähigkeiten kontraproduktiv.

Das bedeutet nicht, dass wir nicht ökonomisch denken: Leistungsgerechtigkeit wird auch bei uns gelebt und wer mehr leistet, wird auch finanziell entsprechend belohnt. Ebenso glauben wir an die außergewöhnlichen Fähigkeiten all unserer Interos, für die wir uns am Ende entschieden haben, und machen dies auch in einer entsprechenden Bezahlung deutlich. Aber wir sind darüber hinaus auch einem nachhaltigen Gedanken verpflichtet: wir wollen, dass unser Team mehr kann als arbeiten und Beratung nicht nur als einen kurzfristigen Durchlauferhitzer sehen, sondern unsere Kultur mit ihrer Erfahrung langfristig weiterentwickeln. 

Dementsprechend: Die Unternehmenskultur von Intero Consulting ist auf das Vertrauen von Menschen gegründet, die lange Zeit gemeinsam an der gleichen Sache arbeiten wollen.