In einer Zeit, in der Technologie zum strategischen Treiber für Unternehmenserfolg geworden ist, stellt die Kontrolle und Optimierung der IT-Kosten eine zentrale Herausforderung für Entscheider dar. Laut aktuellen Studien steigen die IT-Ausgaben jährlich um durchschnittlich 5-7%, während die Komplexität der IT-Landschaften kontinuierlich zunimmt.
Das Management dieser Kosten erfordert mehr als nur Budgetkürzungen – es verlangt nach einem systematischen Ansatz zur Bewertung, Zuweisung und Optimierung von IT-Ausgaben. Besonders der Übergang zu Cloud-Technologien hat die Kostenstrukturen fundamental verändert und neue Methoden zur Kostensteuerung notwendig gemacht.
Doch in der heutigen digitalisierten Geschäftswelt ist die IT nicht nur ein Kostenfaktor, sondern ein entscheidender Wertschöpfungstreiber. So stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre IT-Kosten effektiv zu steuern und zu optimieren. Die Lösung liegt in drei bewährten Ansätzen: Total Cost of Ownership (TCO), Technology Business Management (TBM) und Financial Operations (FinOps). Bei Intero Consulting unterstützen wir Sie dabei, diese Prinzipien erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
