Kostenoptimierung als Chance in der Krise!

Schon zwei Jahre drückt Covid auf das Wirtschaftswachstum, dazu kommen jetzt auch noch die Auswirkungen des Ukraine-Kriegs. Grund genug, noch einmal auf die Kosten im Unternehmen zu schauen, um sich auf die wenig verheißungsvollen Zeiten vorzubereiten.

Nutzen Sie diese Zeit daher für eine Neusortierung. Wenn Sie an den richtigen Stellen ansetzen, kann Ihr Unternehmen besser aufgestellt aus dieser Krise hervorgehen als zuvor – dank einer effizienten Kostensteuerung, die sinnvoll Kosten senkt und die Profitabilität erhöht. 

Unsere Kernkompetenz liegt im Kostenmanagement. Aus Erfahrung wissen wir, wie sich Kosten reduzieren lassen, die als „nicht reduzierbar“ gelten. Mit unserer Hilfe identifizieren Sie Ihre Kosteneinsparpotenziale, reduzieren Sie indirekte Kosten und senken Sie Ihr Kostenniveau langfristig. 

Aus der Finanzkrise von 2009 haben wir genauso wie in den vergangenen Monaten zahlreiche Kunden mit Erfolg bei Kosteneinsparungen unterstützt. Vom weltweit tätigen Finanzdienstleister bis zum Telekommunikationsunternehmen, das seine IT-Kosten senken wollte, damit während der Digitalisierung die Kosten nicht vollkommen aus dem Ruder laufen. Unsere Unterstützungsleistungen umfassten dabei u.a. IT-Einkäufe, Marketing- Consulting- und Facility Management-Kosten. 

Das Ergebnis: Wir erzielten Kosteneinsparungen von durchschnittlich* 24 Prozent bei den adressierten Kostenkategorien.
_{*mengengewichtet}

Unsere Vorgehensweise gliedert sich dabei in wenige, konsequent umzusetzenden Themenpunkte: