Business-Transformation soll Unternehmen durch grundlegende Änderungen in der Unternehmensorganisation dazu befähigen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Die digitale Transformation im Speziellen erfordert neue Wege, nach außen Kundennutzen digital verfügbar zu machen sowie nach innen neue, digitale Arbeitsformen zu entwickeln. Unternehmen brauchen hierfür eine Innovationskultur, die es ermöglicht, neues Wissen aufzubauen und neue Ideen zu entwickeln.
Unsere Beratungs-Dienstleistungen für Ihren Transformations-Erfolg
Bei Transformationen handelt es sich um kontinuierliche Prozesse, die sich nicht binnen weniger Tage oder Wochen vollziehen. Vielmehr gilt es, dieses langfristige Ziel in die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu integrieren. Unser kundenspezifischer Beratungsansatz deckt daher neben der Planung Ihrer digitalen Transformation auch das komplette agile Projektmanagement, das Controlling und Monitoring sowie Beratung hinsichtlich Automatisierung und Kommunikation ab.
Dimensionen der Transformation
Weitere Unterstützung durch die Intero Operations & Services GmbH (INOS)
Unsere weiteren Kompetenzen
Einkauf
Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition
Kostensteuerung
Kosten verstehen und optimieren
IT-Steuerung
IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen
GRC
Governance, Risk und Compliance strategisch richtig aufsetzen und operativ nachverfolgen