Digitale Transformation

Business-Transformation soll Unternehmen durch grundlegende Änderungen in der Unternehmensorganisation dazu befähigen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Die digitale Transformation im Speziellen erfordert neue Wege, nach außen Kundennutzen digital verfügbar zu machen sowie nach innen neue, digitale Arbeitsformen zu entwickeln. Unternehmen brauchen hierfür eine Innovationskultur, die es ermöglicht, neues Wissen aufzubauen und neue Ideen zu entwickeln.

Unsere Beratungs-Dienstleistungen für Ihren Transformations-Erfolg

Bei Transformationen handelt es sich um kontinuierliche Prozesse, die sich nicht binnen weniger Tage oder Wochen vollziehen. Vielmehr gilt es, dieses langfristige Ziel in die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu integrieren. Unser kundenspezifischer Beratungsansatz deckt daher neben der Planung Ihrer digitalen Transformation auch das komplette agile Projektmanagement, das Controlling und Monitoring sowie Beratung hinsichtlich Automatisierung und Kommunikation ab.

Wünschen Sie sich eine effiziente Erreichung Ihrer Ziele?

Wir wählen gemeinsam mit Ihnen die optimale Projektsteuerungsmethode für Ihr Projekt aus und begleiten Sie von der Konzeption über die effiziente Durchführung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss.

Sind Sie unzufrieden mit der Kommunikation zu, in und zwischen Ihren Teams?

Unsere Projektleiter nutzen agile Methoden, um die Kommunikation in und zwischen Ihren Teams zu stärken und schaffen Transparenz nach außen. So stellen wir sicher, dass ihr Projekt zum Erfolg wird.

Empfinden Sie es als schwierig, Veränderungen in Ihrem Unternehmen durchzusetzen?

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.” (Franz Kafka) Jedes Changevorhaben ist eine neuer Weg, den wir gerne gemeinsam mit Ihnen gehen. Erfahrung, Struktur und Methodenkompetenz sind dabei unsere stetigen Begleiter.

Haben Sie den Eindruck, dass große Veränderungen zu lang brauchen in Ihrem Unternehmen?

Wir begleiten Sie von der Planung Ihres Portfolios bis hin zur Steuerung bei der Umsetzung großer Programme, halten Ihnen den Rücken frei und sorgen für den nötigen Überblick und den Fokus auf die wichtigen Themen.

Dimensionen der Transformation

Das Thema „Digitalisierung“ ist omnipräsent. Wir helfen Ihnen das Thema für Ihr Unternehmen zu interpretieren, Planen gemeinsam mit Ihnen konkrete Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Cloud-Beratung

Automatisierung von Prozessen

KI & RPA-Beratung

Themen

Strategie

Definition der passenden Cloud-Strategie
Multi-Vendor-Strategie für den Cloud-Betrieb

Innovation

Künstliche Intelligenz für die Prozessanalyse
Business Analytics als Basis für Innovation

Steuerung

Automatisierung von Betriebsprozessen
Definition des richtigen Betriebsmodells für die IT

Projektsteuerung

Durch die Auswahl der geeigneten Projektsteuerungsmethode und der Unterstützung durch kommunikationsstarke und strukturierte Teilprojektleiter sorgen wir für eine effiziente Zielerreichung.

Projektmanagement-Methoden

Projektmanagement-Beratung vor Ort

Scrum-Beratung

Themen

Strategie

Einführung eines Methodenbaukastens für Projektleiter
Etablierung einer Organisationsstruktur auf agilen Prinzipien

Innovation

Einführung moderner Ansätze bei der Software-Entwicklung
Beschleunigung von Entwicklungsprozessen

Steuerung

Scrum-Schulung für Product Owner und Scrum Master
Skalierbarkeit agiler Ansätze

Smart PMO

Wir bieten kundenspezifische Ansätze an, um relevante und messbare Ziele innerhalb eines Zeitrahmens zu erreichen.

Projektmonitoring

Risikomanagement

Projektcontrolling

Themen

Strategie

Aufbau eines unternehmensweiten Berichtsstandards für Projekte

Innovation

Nutzung von künstlicher Intelligenz für Risikosteuerung

Steuerung

Definition geeigneter Kennzahlen für die Projektsteuerung

Portfoliosteuerung

Übergreifende Steuerung großer Transformations-Programme in mehreren Dimensionen erfordert neben einem breiten Erfahrungsschatz auch den geschulten Blick für das große Ganze.
Unser interdisziplinärer Ansatz verbunden mit unserer langjährigen Erfahrung sichert den Blick für das Wesentliche und damit die richtige Priorisierung.

Interne Dienstleister steuern

Programm-Management

Projektportfolio-Management

Themen

Strategie

Nachhaltige Gewichtung von Projekt-Portfolios
Langfristige Bedarfssteuerung

Innovation

Identifizierung innovativer Wachstumstreiber
Modernste Kreativitäts-Werkzeuge

Steuerung

Optimale Projekt-Kommunikation
Methodenbaukasten zur Steuerung großer Programme

Change Management & Kommunikation

Veränderung bringt große Risiken mit sich und Projekte scheitern in 75% der Fälle.
Unsere starken Kommunikationsfähigkeiten sowie das effiziente und effektive Steuern von Veränderungen führt zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsprojekten.