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Unser Kunden-spezifischer Ansatz sichert den langfristigen Erfolg der Transformation

Wünschen Sie sich eine effiziente Erreichung Ihrer Ziele?

Wir wählen gemeinsam mit Ihnen die optimale Projektsteuerungsmethode für Ihr Projekt aus und begleiten Sie von der Konzeption über die effiziente Durchführung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss.

Sind Sie unzufrieden mit der Kommunikation zu, in und zwischen Ihren Teams?

Unsere Projektleiter nutzen agile Methoden, um die Kommunikation in und zwischen Ihren Teams zu stärken und schaffen Transparenz nach außen. So stellen wir sicher, dass ihr Projekt zum Erfolg wird.

Empfinden Sie es als schwierig, Veränderungen in Ihrem Unternehmen durchzusetzen?

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.” (Franz Kafka) Jedes Changevorhaben ist eine neuer Weg, den wir gerne gemeinsam mit Ihnen gehen. Erfahrung, Struktur und Methodenkompetenz sind dabei unsere stetigen Begleiter.

Haben Sie den Eindruck, dass große Veränderungen zu lang brauchen in Ihrem Unternehmen?

Wir begleiten Sie von der Planung Ihres Portfolios bis hin zur Steuerung bei der Umsetzung großer Programme, halten Ihnen den Rücken frei und sorgen für den nötigen Überblick und den Fokus auf die wichtigen Themen.

Dimensionen der Transformation

Digitale Transformation

Das Thema „Digitalisierung“ ist omnipräsent. Wir helfen Ihnen das Thema für Ihr Unternehmen zu interpretieren, Planen gemeinsam mit Ihnen konkrete Maßnahmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

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Themen

Strategie

  • Definition der passenden Cloud-Strategie
  • Multi-Vendor-Strategie für den Cloud-Betrieb

Innovation

  • Künstliche Intelligenz für die Prozessanalyse
  • Business Analytics als Basis für Innovation

Steuerung

  • Automatisierung von Betriebsprozessen
  • Definition des richtigen Betriebsmodells für die IT

Projektsteuerung

Durch die Auswahl der geeigneten Projektsteuerungsmethode und der Unterstützung durch kommunikationsstarke und strukturierte Teilprojektleiter sorgen wir für eine effiziente Zielerreichung.

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Agiler Haseimage/svg+xmlAgiler Hase

Themen

Strategie

  • Einführung eines Methodenbaukastens für Projektleiter
  • Etablierung einer Organisationsstruktur auf agilen Prinzipien

Innovation

  • Einführung moderner Ansätze bei der Software-Entwicklung
  • Beschleunigung von Entwicklungsprozessen

Steuerung

  • Scrum-Schulung für Product Owner und Scrum Master
  • Skalierbarkeit agiler Ansätze

Smart PMO

Wir bieten kundenspezifische Ansätze an, um relevante und messbare Ziele innerhalb eines Zeitrahmens zu erreichen.

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Themen

Strategie

  • Aufbau eines unternehmensweiten Berichtsstandards für Projekte

Innovation

  • Nutzung von künstlicher Intelligenz für Risikosteuerung

Steuerung

  • Definition geeigneter Kennzahlen für die Projektsteuerung

Portfoliosteuerung

Übergreifende Steuerung großer Transformations-Programme in mehreren Dimensionen erfordert neben einem breiten Erfahrungsschatz auch den geschulten Blick für das große Ganze.
Unser interdisziplinärer Ansatz verbunden mit unserer langjährigen Erfahrung sichert den Blick für das Wesentliche und damit die richtige Priorisierung.

Themen

Strategie

  • Nachhaltige Gewichtung von Projekt-Portfolios
  • Langfristige Bedarfssteuerung

Innovation

  • Identifizierung innovativer Wachstumstreiber
  • Modernste Kreativitäts-Werkzeuge

Steuerung

  • Optimale Projekt-Kommunikation
  • Methodenbaukasten zur Steuerung großer Programme

Change Management & Kommunikation

Veränderung bringt große Risiken mit sich und Projekte scheitern in 75% der Fälle.
Unsere starken Kommunikationsfähigkeiten sowie das effiziente und effektive Steuern von Veränderungen führt zur erfolgreichen Durchführung von Transformationsprojekten.

Themen

Strategie

  • Etablierung unternehmensweiter Kommunikations-Standards und -Vorlagen für Veränderungsprojekte

Innovation

  • Nutzung moderner Kommunikationsmittel für die Vermittlung von Veränderungen

Steuerung

  • Aufstellen eines Kommunikationsplans

Dr. Tina Chang

Senior Manager

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Unsere weiteren Kompetenzen

Einkauf

Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition

Kostensteuerung

Kosten verstehen und optimieren

Transformation

Erfolgreich kommunizieren und strategische Veränderung steuern

IT-Steuerung

IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen