"Wir leiten Ihre Kommunikation im Change-Management."
Kommunikation ist heute schneller, digitaler und gerade in Change-Projekten eine grundlegende Säule der Transformation. Ein wichtiger Faktor für erfolgreiche Kommunikation ist das grundlegende Kommunikationskonzept, welches sicherstellt, dass der Wandel von allen im Unternehmen verstanden und getragen wird.
Mit der wachsenden Auswahl an möglichen Kommunikationsmethoden wird es immer wichtiger, eine klare und transparente Kommunikation festzulegen. Als Grundlage für den Konzeptaufbau gilt die Analyse der Unternehmenskommunikation sowie der daraus gewonnenen Erkenntnisse hinsichtlich eingesetzter Methoden, Instrumente und relevanter Stakeholder.
Unsere Consulting-Dienstleistungen
Wir fokussieren uns auf die aktuelle individuelle Situation, in der sich Ihr Unternehmen befindet, und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. Unsere starke Umsetzungsorientierung sichert Ihnen nach der Erstellung des Kommunikationskonzepts auch dessen wirksame Umsetzung und damit den Ertrag der Mühen.
Problemstellung
- Durch ein fehlendes Kommunikationskonzept unterbleibt häufig die Steuerung der Kommunikation aus dem Projekt heraus.
- Ist ein Kommunikationskonzept vorhanden, ist dieses häufig nicht an die Projektbedingungen sowie die Unternehmenskultur angepasst.
- Das beste Konzept bleibt oftmals wirkungslos, wenn es fehlt im Unternehmen oder Projekt an der angemessenen Umsetzung des Kommunikationskonzepts scheitert.
Lösungsansätze
- Das Kommunikationskonzept wird auf Basis der aus der Kommunikationsanalyse gewonnenen Ergebnisse abgeleitet.
- Um ein speziell für Ihr Unternehmen passendes Kommunikationskonzept zu erstellen, werden unternehmensspezifische Ziele in die Definition des Kommunikationskonzepts einbezogen.
- Da die effektive Umsetzung des Konzepts eine entscheidende Rolle im Change-Projekt spielt, unterstützen wir Sie dabei, das Konzept proaktiv im Unternehmen zu leben.
Unsere Stärken
- Wir fokussieren uns auf die aktuelle individuelle Situation, in der sich das Unternehmen befindet, und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen.
- Unsere starke Umsetzungsorientierung sichert ihnen nach der Erstellung des Kommunikationskonzepts auch dessen wirksame Umsetzung und damit den Ertrag der Mühen.
Projekt-Beispiele
- Entwicklung eines Kommunikationskonzepts für global führende Versicherungsunternehmen
- Umsetzung eines agilen Kommunikationskonzepts für Offshoring- und Outsourcingteams in einem multinationalen Konzern
Unsere weiteren Kompetenzen
Einkauf
Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition
Kostensteuerung
Kosten verstehen und optimieren
IT-Steuerung
IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen
GRC
Governance, Risk und Compliance strategisch richtig aufsetzen und operativ nachverfolgen