"Wir analysieren und optimieren Ihre Kommunikationsmethoden."
Die digitale Transformation bedeutet für Unternehmen einen fundamentalen Wandel in allen Bereichen – in Strategien und Geschäftsmodellen, Prozessabläufen, Organisationsstrukturen, Kooperation und auch in der Kommunikation. Für die Unternehmenskommunikation bedeutet der digitale Wandel sogar eine doppelte Herausforderung: Einerseits muss sie ihn gestalten und begleiten, andererseits erfährt sie selbst eine grundlegende Neuorientierung.
Für eine reibungslose und zielführende Durchführung von Transformationsprojekten ist daher eine effektive Kommunikation ausschlaggebend. Diese bildet die Grundlage für Informationsaustausch zwischen Stakeholdern und gewährleistet somit Transparenz hinsichtlich deren Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten.
Unsere Consulting-Dienstleistungen
Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Kommunikation ist in unserer Beratung die Analyse der im Unternehmen und Projekt eingesetzten Kommunikationsmethoden und -instrumente. Unsere Erkenntnisse erzielen wir direkt bei Ihnen im Unternehmen – unterstützt durch Befragungen und Interviews. Ziel ist es, ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kommunikationskonzept zu entwickeln, welches Sie durch den digitalen Wandel begleitet.
Problemstellung
- Oftmals wird Kommunikation im Unternehmen zu niedrig priorisiert. Dies führt dazu, dass Auswirkung und Bedeutung der Kommunikation zu wenig geschätzt werden.
- Das Potenzial im Projekt eingesetzter Kommunikationsmethoden und -instrumente wird nicht vollkommen ausgeschöpft.
- Fehlendes Bewusstsein für auftretende Missverständnisse stört die Kommunikation und den Informationsaustausch zwischen den Stakeholdern und gefährdet somit den Projekterfolg.
Lösungsansätze
- Wir analysieren bestehende Kommunikationsmethoden und -instrumente, um ein breites Verständnis für die Kommunikationsprozesse im Unternehmen bzw. Projekt zu erzielen.
- Auf Basis der Erstanalyse führen wir gemeinsam mit Ihnen Interviews und Befragungen durch, um die Wirksamkeit der eingesetzten Methoden und Instrumente zu ermitteln.
- Die aus der Kommunikationsanalyse gewonnenen Ergebnisse werden final ausgewertet und prägnant sowie transparent zusammengefasst und aufbereitet.
Unsere Stärken
- Unsere Herangehensweise ist durch starke Methodenkompetenz und strukturiertes Vorgehen geprägt.
- Eine offene und empathische Haltung ermöglicht uns, die richtigen Informationen aus Befragungen und Interviews zu erhalten.
Projekt-Beispiele
- Einsatz und Verwendung von unterschiedlichen Kommunikationsmethoden in IT-Transformationsprojekten
- Durchführung der Kommunikationsanalyse innerhalb von Multiprojekt-Workstreams in der Finanzbranche
Unsere weiteren Kompetenzen
Einkauf
Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition
Kostensteuerung
Kosten verstehen und optimieren
IT-Steuerung
IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen
GRC
Governance, Risk und Compliance strategisch richtig aufsetzen und operativ nachverfolgen