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Kommunikationsanalyse

Für eine reibungslose/zielführende Durchführung von Transformationsprojekten ist eine effektive Kommunikation ausschlaggebend. Diese bildet die Grundlage für Informationsaustausch zwischen Stakeholdern und gewährleistet somit Transparenz hinsichtlich deren Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten. Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Kommunikation ist die Analyse der im Unternehmen und Projekt eingesetzten Kommunikationsmethoden und -instrumente.

Problemstellung

  • Oftmals wird Kommunikation im Unternehmen zu niedrig priorisiert. Dies führt dazu, dass Auswirkung und Bedeutung der Kommunikation zu wenig geschätzt werden.
  • Das Potenzial im Projekt eingesetzter Kommunikationsmethoden und -instrumente wird nicht vollkommen ausgeschöpft.
  • Fehlendes Bewusstsein für auftretende Missverständnisse stört die Kommunikation und den Informationsaustausch zwischen den Stakeholdern und gefährdet somit den Projekterfolg.

Lösungsansätze

  • Wir analysieren bestehende Kommunikationsmethoden und -instrumente, um ein breites Verständnis für die Kommunikationsprozesse im Unternehmen bzw. Projekt zu erzielen.
  • Auf Basis der Erstanalyse führen wir gemeinsam mit Ihnen Interviews und Befragungen durch, um die Wirksamkeit der eingesetzten Methoden und Instrumente zu ermitteln.
  • Die aus der Kommunikationsanalyse gewonnenen Ergebnisse werden final ausgewertet und prägnant sowie transparent zusammengefasst und aufbereitet.

Unsere Stärken

  • Unsere Herangehensweise ist durch starke Methodenkompetenz und strukturiertes Vorgehen geprägt.
  • Eine offene und empathische Haltung ermöglicht uns, die richtigen Informationen aus Befragungen und Interviews zu erhalten.

Projekt-Beispiele

  • Einsatz und Verwendung von unterschiedlichen Kommunikationsmethoden in IT-Transformationsprojekten
  • Durchführung der Kommunikationsanalyse innerhalb von Multiprojekt-Workstreams in der Finanzbranche

Unsere weiteren Kompetenzen

Einkauf

Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition

Kostensteuerung

Kosten verstehen und optimieren

Transformation

Erfolgreich kommunizieren und Veränderungen steuern

IT-Steuerung

IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen