Zum Hauptinhalt springen

Cloud Migration

Branchenübergreifend setzen immer mehr Unternehmen Cloud-Technologien ein, um die betriebliche Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Agilität zu verbessern. Cloud-Technologien werden vor diesem Hintergrund zunehmend eine strategische Komponente jeder digitalen Transformation: Sie können helfen, die Schwachstellen herkömmlicher Rechenzentren zu überwinden und eine effiziente Datenverarbeitung auf ein neues Level zu heben. Dennoch stehen viele Unternehmen einer Cloud-Migration zu Beginn skeptisch gegenüber, da die Migration zunächst große Änderungen des IT-Betriebs darstellt.

Intero Consulting steht seinen Kunden auf diesem Weg zur Cloud-Migration mit einem hohen Maß an Expertenwissen und Erfahrung aus Cloud-Migrations- und digitalen Transformationsprojekten zur Seite. Eine passgenau entwickelte Strategie ermöglicht es Ihnen, mit ihrem festgelegten Zeitplan Schritt zu halten, selbst wenn digitale Geschäftsinfrastrukturen mit neuen Cloud-Ressourcen und vernetzten Geräten komplexer werden. Wir sorgen für Sicherheit und Kostenkontrolle während Ihrer gesamten Cloud-Migrationsreise und suchen nach effektiven Wegen, um einen erfolgreichen und nahtlosen Übergang zu gewährleisten.

Problemstellung

  • Neue und unbekannte Prozesse lösen Unsicherheit aus und erfordern die Bereitschaft zum Umdenken bei den betroffenen Tätigkeitsbereichen.
  • Das geänderte Betriebsmodell macht Teile des vorhandenen Erfahrungswissens obsolet und verlangt von den Mitarbeitern gesteigerte Lernbereitschaft im Zuge der Umschulung und Umstrukturierung von Arbeitsplätzen.
  • Bestehende und vertraute Prozesse können häufig nicht ohne Anpassung oder gar Neuentwicklung auf die Cloud übertragen werden.
  • Unvorhergesehene Hindernisse können aufgrund der historisch gewachsenen IT-Infrastruktur auftauchen und ein Abweichen vom geplanten Migrationspfad erfordern.
  • Der Parallelbetrieb von bestehendem Rechenzentrum und neuer Cloudinfrastruktur kann schnell an Komplexität gewinnen und die Aufwände in die Höhe treiben.
  • Die Wahl der geeigneten Cloud-Technologie – public, private oder hybride Lösung – erfordert neben einer realistischen Entwicklungsprognose die Kenntnis aller relevanten Parameter.

Lösungsansätze

  • Intero Consulting verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz mit End-to-End-Betreuung in allen Projektphasen, der die Mitarbeiter und Stakeholder aller relevanten Arbeitsbereiche durch Koordination sämtlicher Arbeitsgruppen mit in den Migrationsprozess einbezieht.
  • Gemeinsam mit unseren Kunden passen wir behutsam die bestehenden Prozesse im Unternehmen an und etablieren neue Wege und Abläufe.
  • Bestandteil unseres Change-Management-Konzepts ist auch eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie, von der sich alle Mitarbeiter und Stakeholder abgeholt fühlen.
  • Zu Beginn des Projekts bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen die IST-Ausgangssituation der gesamten IT-Infrastruktur, um so einen passgenauen Migrationsplan zu entwickeln.
  • Die Durchführung einer frühen Marktsondierung mit der richtigen Technologie- und Anbieterauswahl stellt die Weichen für einen erfolgreichen und zielgerichteten Projektverlauf.

 

Unsere Stärken

  • Intero Consultings ganzheitlicher Projektansatz vereint sowohl technische als auch organisationsspezifische Sichtweisen hinsichtlich erfolgsrelevanter Kriterien wie Change-Management, Architektur oder PMO.
  • Unser effektives und agiles (Multi-)Projektmanagement eignet sich insbesondere für große Change-Projekte und hat sich bereits in einerregionaler sowie globaler Cloud-Migrationsprojekte bewährt.
  • Engpässe bei der Cloud-Migration kann unser strukturierter und lösungsorientierter Ansatz überwinden und so disruptiven Einschnitten in das betriebliche Kontinuitätsmanagement und Tagesgeschäft mit den oben genannten Maßnahmen entgegenwirken.

Projekt-Beispiele

  • Definieren von Strategien zur Cloud-Migration, Erstellung von Business Cases
  • Konsolidierung von Rechnenzentren und Migration in die Cloud
  • Netzwerk-Harmonisierung und Erstellung eines IT-Sicherheits-Konzepts für die Cloud-Infrastruktur
  • Operationalisierung und Betriebsorganisation von Public Cloud, Private, Hybride (insbesondere mit AWS, Microsoft Azure, Google Cloud)
  • Konsolidierung der IT-Infrastruktur in die Cloud
  • SaaS: Ablösung von On-Premises-Modellen durch Integration des Lizenzmanagements in die Cloud

Unsere weiteren Kompetenzen

Einkauf

Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition

Kostensteuerung

Kosten verstehen und optimieren

Transformation

Erfolgreich kommunizieren und Veränderungen steuern

IT-Steuerung

IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen