"Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Cloud."
Branchenübergreifend setzen immer mehr Unternehmen Cloud-Technologien ein, um die betriebliche Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Agilität zu verbessern. Cloud-Technologien werden vor diesem Hintergrund zunehmend eine strategische Komponente jeder digitalen Transformation: Sie können helfen, die Schwachstellen herkömmlicher Rechenzentren zu überwinden und eine effiziente Datenverarbeitung auf ein neues Level zu heben. Dennoch stehen viele Unternehmen einer Cloud-Migration zu Beginn skeptisch gegenüber, da die Migration zunächst große Änderungen des IT-Betriebs darstellt.
Intero Consulting steht seinen Kunden auf diesem Weg zur Cloud-Migration mit einem hohen Maß an Expertenwissen und Erfahrung aus Cloud-Migrations- und digitalen Transformationsprojekten zur Seite. Eine passgenau entwickelte Strategie ermöglicht es Ihnen, mit Ihrem festgelegten Zeitplan Schritt zu halten, selbst wenn digitale Geschäftsinfrastrukturen mit neuen Cloud-Ressourcen und vernetzten Geräten komplexer werden. Wir sorgen für Sicherheit und Kostenkontrolle während Ihrer gesamten Cloud Journey und suchen nach effektiven Wegen, um einen erfolgreichen und nahtlosen Übergang zu gewährleisten.
Unsere Consulting-Dienstleistungen
Intero Consultings ganzheitlicher Projektansatz vereint sowohl technische als auch organisationsspezifische Sichtweisen hinsichtlich erfolgsrelevanter Kriterien wie Change-Management, Architektur oder PMO. Unser effektives und agiles (Multi-)Projektmanagement eignet sich insbesondere für große Change-Projekte und hat sich bereits in regionalen sowie globalen Cloud-Migrationsprojekten bewährt. Unser strukturierter und lösungsorientierter Ansatz kann Engpässe bei der Cloud-Migration überwinden und so disruptiven Einschnitten in das betriebliche Kontinuitätsmanagement und Tagesgeschäft entgegenwirken.
Problemstellung
- Neue und unbekannte Prozesse lösen Unsicherheit aus und erfordern die Bereitschaft zum Umdenken bei den betroffenen Tätigkeitsbereichen.
- Das geänderte Betriebsmodell macht Teile des vorhandenen Erfahrungswissens obsolet und verlangt von den Mitarbeitern gesteigerte Lernbereitschaft im Zuge der Umschulung und Umstrukturierung von Arbeitsplätzen.
- Bestehende und vertraute Prozesse können häufig nicht ohne Anpassung oder gar Neuentwicklung auf die Cloud übertragen werden.
- Unvorhergesehene Hindernisse können aufgrund der historisch gewachsenen IT-Infrastruktur auftauchen und ein Abweichen vom geplanten Migrationspfad erfordern.
- Der Parallelbetrieb von bestehendem Rechenzentrum und neuer Cloudinfrastruktur kann schnell an Komplexität gewinnen und die Aufwände in die Höhe treiben.
- Die Wahl der geeigneten Cloud-Technologie – public, private oder hybride Lösung – erfordert neben einer realistischen Entwicklungsprognose die Kenntnis aller relevanten Parameter.
Lösungsansätze
- Intero Consulting verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz mit End-to-End-Betreuung in allen Projektphasen, der die Mitarbeiter und Stakeholder aller relevanten Arbeitsbereiche durch Koordination sämtlicher Arbeitsgruppen mit in den Migrationsprozess einbezieht.
- Gemeinsam mit unseren Kunden passen wir behutsam die bestehenden Prozesse im Unternehmen an und etablieren neue Wege und Abläufe.
- Bestandteil unseres Change-Management-Konzepts ist auch eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie, von der sich alle Mitarbeiter und Stakeholder abgeholt fühlen.
- Zu Beginn des Projekts bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen die IST-Ausgangssituation der gesamten IT-Infrastruktur, um so einen passgenauen Migrationsplan zu entwickeln.
- Die Durchführung einer frühen Marktsondierung mit der richtigen Technologie- und Anbieterauswahl stellt die Weichen für einen erfolgreichen und zielgerichteten Projektverlauf.
Unsere Stärken
- Intero Consultings ganzheitlicher Projektansatz vereint sowohl technische als auch organisationsspezifische Sichtweisen hinsichtlich erfolgsrelevanter Kriterien wie Change-Management, Architektur oder PMO.
- Unser effektives und agiles (Multi-)Projektmanagement eignet sich insbesondere für große Change-Projekte und hat sich bereits in einerregionaler sowie globaler Cloud-Migrationsprojekte bewährt.
- Engpässe bei der Cloud-Migration kann unser strukturierter und lösungsorientierter Ansatz überwinden und so disruptiven Einschnitten in das betriebliche Kontinuitätsmanagement und Tagesgeschäft mit den oben genannten Maßnahmen entgegenwirken.
Projekt-Beispiele
- Definieren von Strategien zur Cloud-Migration, Erstellung von Business Cases
- Konsolidierung von Rechnenzentren und Migration in die Cloud
- Netzwerk-Harmonisierung und Erstellung eines IT-Sicherheits-Konzepts für die Cloud-Infrastruktur
- Operationalisierung und Betriebsorganisation von Public Cloud, Private, Hybride (insbesondere mit AWS, Microsoft Azure, Google Cloud)
- Konsolidierung der IT-Infrastruktur in die Cloud
- SaaS: Ablösung von On-Premises-Modellen durch Integration des Lizenzmanagements in die Cloud
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