"Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Prozessautomatisierung."
Einer der Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation in Unternehmen ist die Automatisierung. Diese bringt sowohl finanzielle als auch nicht-monetäre Vorteile mit sich, wie Produktivitäts- und Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Reduzierung der Fehlerrate. Der optimale Automatisierungsgrad ermöglicht dem Unternehmen, einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen und somit in einem härter werdenden Wettbewerbsumfeld zu bestehen.
Prozessautomatisierung bedeutet, dass eine Aufgabe oder ein Ablauf, der zuvor manuell bearbeitet wurde, automatisiert abläuft, also durch Software unterstützt wird. Für die Automatisierung von Prozessen gibt es eine Vielzahl von Optionen – wir finden für Ihr Unternehmen genau die passende Lösung.
Unsere Consulting-Dienstleistungen
Aufgrund unserer IT-Kompetenz und Erfahrung im Bereich der Vernetzung von IT-Systemen, sind wir der zuverlässige Partner an Ihrer Seite. Unsere geschulten Berater finden immer neue Lösungsansätze für den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen. Neben Agilität und Flexibilität zeichnet uns eine strukturierte Vorgehensweise aus – so entwickeln wir eine ganzheitliche Lösung und sichern die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts.
Problemstellung
- Starre, unflexible Unternehmensstrukturen und -prozesse, die den Kundenerwartungen nicht entsprechen, haben einen negativen Einfluss auf die Kundenzufriedenheit und -loyalität.
- Ein Mangel an Vernetzung und Konnektivität der Unternehmenssysteme mindert die Qualität der Geschäftsabläufe.
- Manuelle Arbeitsschritte in Prozessen sind oft mit langen Bearbeitungszeiten, hohen Fehlerraten sowie zusätzlichen Aufwänden verbunden.
- Aufgrund unzureichender Kompetenzen und Erfahrung im Bereich der Automatisierung entsteht Unsicherheit sowie ein damit verbundenes Zögern hinsichtlich des Einsatzes automatisierter Prozesse.
Lösungsansätze
- Mit der Analyse der bestehenden Prozesslandschaft werden die größten Optimierungspotenziale identifiziert, um im nächsten Schritt ein passgenaues, individuelles Automatisierungskonzept zu erarbeiten.
- Auf Basis des Konzeptes wird ein konkreter Fahrplan für die Unternehmensautomatisierung definiert und proaktiv umgesetzt, um Bearbeitungsaufwände zu reduzieren.
- Wir unterstützen Sie proaktiv dabei, Ihre Unternehmensprozesse zu beschleunigen und Bearbeitungsaufwände zu reduzieren.
- Die kontinuierliche Betreuung des Automatisierungsprojekts gewährleistet Verbesserung und Qualitätserhöhung bestehender Unternehmensabläufe und -systeme.
Unsere Stärken
- Aufgrund unserer IT-Kompetenz und Erfahrung im Bereich der Vernetzung von IT-Systemen, sind wir der zuverlässige Partner an Ihrer Seite.
- Unsere strukturierte Vorgehensweise sowie die Entwicklung einer ganzheitlichen Lösung sichern die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts.
- Aufgrund unserer Agilität und Flexibilität finden wir neue Lösungsansätze für den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen.
Projekt-Beispiele
- Automatisierung und Optimierung des Order2Cash-Prozesses für einen IT-Dienstleister
- Automatisierung der IT-Governance-Prozesse in einem internationalen Versicherungskonzern
Unsere weiteren Kompetenzen
Einkauf
Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition
Kostensteuerung
Kosten verstehen und optimieren
IT-Steuerung
IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen