Zum Hauptinhalt springen

Automatisierung

Einer der Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation in Unternehmen ist die Automatisierung. Diese bringt sowohl finanzielle als auch nicht-monetäre Vorteile mit sich, wie Produktivitäts- und Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Reduzierung der Fehlerrate. Der optimale Automatisierungsgrad ermöglicht dem Unternehmen, einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen und somit in einem härter werdenden Wettbewerbsumfeld zu bestehen.

Problemstellung

  • Starre, unflexible Unternehmensstrukturen und -prozesse, die den Kundenerwartungen nicht entsprechen, haben einen negativen Einfluss auf die Kundenzufriedenheit und -loyalität.
  • Ein Mangel an Vernetzung und Konnektivität der Unternehmenssysteme mindert die Qualität der Geschäftsabläufe.
  • Manuelle Arbeitsschritte in Prozessen sind oft mit langen Bearbeitungszeiten, hohen Fehlerraten sowie zusätzlichen Aufwänden verbunden.
  • Aufgrund unzureichender Kompetenzen und Erfahrung im Bereich der Automatisierung entsteht Unsicherheit sowie ein damit verbundenes Zögern hinsichtlich des Einsatzes automatisierter Prozesse.

Lösungsansätze

  • Mit der Analyse der bestehenden Prozesslandschaft werden die größten Optimierungspotenziale identifiziert, um im nächsten Schritt ein passgenaues, individuelles Automatisierungskonzept zu erarbeiten.
  • Auf Basis des Konzeptes wird ein konkreter Fahrplan für die Unternehmensautomatisierung definiert und proaktiv umgesetzt, um Bearbeitungsaufwände zu reduzieren.
  • Wir unterstützen Sie proaktiv dabei, Ihre Unternehmensprozesse zu beschleunigen und Bearbeitungsaufwände zu reduzieren.
  • Die kontinuierliche Betreuung des Automatisierungsprojekts gewährleistet Verbesserung und Qualitätserhöhung bestehender Unternehmensabläufe und -systeme.

Unsere Stärken

  • Aufgrund unserer IT-Kompetenz und Erfahrung im Bereich der Vernetzung von IT-Systemen, sind wir der zuverlässige Partner an Ihrer Seite.
  • Unsere strukturierte Vorgehensweise sowie die Entwicklung einer ganzheitlichen Lösung sichern die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts.
  • Aufgrund unserer Agilität und Flexibilität finden wir neue Lösungsansätze für den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen.

Projekt-Beispiele

  • Automatisierung und Optimierung des Oder2Cash-Prozesses für einen IT-Dienstleister
  • Automatisierung der IT-Governance-Prozesse in einem internationalen Versicherungskonzern

Unsere weiteren Kompetenzen

Einkauf

Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition

Kostensteuerung

Kosten verstehen und optimieren

Transformation

Erfolgreich kommunizieren und Veränderungen steuern

IT-Steuerung

IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen