Automatisierung
Einer der Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation in Unternehmen ist die Automatisierung. Diese bringt sowohl finanzielle als auch nicht-monetäre Vorteile mit sich, wie Produktivitäts- und Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Reduzierung der Fehlerrate. Der optimale Automatisierungsgrad ermöglicht dem Unternehmen, einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen und somit in einem härter werdenden Wettbewerbsumfeld zu bestehen.
Problemstellung
- Starre, unflexible Unternehmensstrukturen und -prozesse, die den Kundenerwartungen nicht entsprechen, haben einen negativen Einfluss auf die Kundenzufriedenheit und -loyalität.
- Ein Mangel an Vernetzung und Konnektivität der Unternehmenssysteme mindert die Qualität der Geschäftsabläufe.
- Manuelle Arbeitsschritte in Prozessen sind oft mit langen Bearbeitungszeiten, hohen Fehlerraten sowie zusätzlichen Aufwänden verbunden.
- Aufgrund unzureichender Kompetenzen und Erfahrung im Bereich der Automatisierung entsteht Unsicherheit sowie ein damit verbundenes Zögern hinsichtlich des Einsatzes automatisierter Prozesse.
Lösungsansätze
- Mit der Analyse der bestehenden Prozesslandschaft werden die größten Optimierungspotenziale identifiziert, um im nächsten Schritt ein passgenaues, individuelles Automatisierungskonzept zu erarbeiten.
- Auf Basis des Konzeptes wird ein konkreter Fahrplan für die Unternehmensautomatisierung definiert und proaktiv umgesetzt, um Bearbeitungsaufwände zu reduzieren.
- Wir unterstützen Sie proaktiv dabei, Ihre Unternehmensprozesse zu beschleunigen und Bearbeitungsaufwände zu reduzieren.
- Die kontinuierliche Betreuung des Automatisierungsprojekts gewährleistet Verbesserung und Qualitätserhöhung bestehender Unternehmensabläufe und -systeme.
Unsere Stärken
- Aufgrund unserer IT-Kompetenz und Erfahrung im Bereich der Vernetzung von IT-Systemen, sind wir der zuverlässige Partner an Ihrer Seite.
- Unsere strukturierte Vorgehensweise sowie die Entwicklung einer ganzheitlichen Lösung sichern die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts.
- Aufgrund unserer Agilität und Flexibilität finden wir neue Lösungsansätze für den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen.
Projekt-Beispiele
- Automatisierung und Optimierung des Order2Cash-Prozesses für einen IT-Dienstleister
- Automatisierung der IT-Governance-Prozesse in einem internationalen Versicherungskonzern
Unsere weiteren Kompetenzen
Einkauf
Optimale Ergebnisse erzielen, aus jeder Verhandlungsposition
Kostensteuerung
Kosten verstehen und optimieren
Transformation
Erfolgreich kommunizieren und Veränderungen steuern
IT-Steuerung
IT-Betrieb sicherstellen und innovative Technologien nutzen