Wenn ein Intero-Consultant das Wort „Werte“ hört, wird er nicht an Dinge wie Gold, Aktien oder Anlagen denken, sondern an Ideale wie Vertrauen, Zuverlässigkeit und Freundschaft. Sie auch? Dann sind Sie hier vielleicht richtig…
Oft hatten unsere Mitarbeiter auch Angebote von „den großen“ Beratungen vorliegen und haben sich dennoch für uns entschieden. Hier einige der Gründe dafür…
Intero Consulting sieht sich in gewisser Weise als „Familien-Unternehmen“. Das bedeutet für uns:
Der Umgang ist durch Vertrauen und einen lockeren Umgang miteinander geprägt. Jeder wird gleichermaßen ernst genommen und gefördert. Dennoch gibt es klare Regeln und Chefs.
Uns sind Werte wichtiger als Wachstum. Schon bei der Gründung wurde eine Maximalgröße für das Unternehmen (100 Berater) festgelegt, um diese Kultur langfristig zu bewahren.
Es gibt hier kein Up-or-Out-Prinzip. Keiner wird hinausgeworfen, weil er die nächste „Entwicklungsstufe“ nicht rechtzeitig erreicht. Wer bereit ist, seinen Beitrag zu leisten, kann bleiben.
Toleranz ist wichtig. Das heißt auch, nicht Schwächen sondern auch Stärken zu suchen – und (mindestens) soviel Wertschätzung zu geben, wie man selbst erwartet.
Wir unternehmen viel zusammen. Und bei vielen Aktivitäten sind die aktuellen Partner(innen) der Mitarbeiter(innen) selbstverständlich mit dabei.
Wir freuen uns, wenn Intero Berater nach ein paar Jahren „flügge“ werden und z.B. eigene Ideen unternehmerisch verwirklichen – schön, wenn dies im Firmenverbund geschieht.
