Ein Tag als Berater- Schilderung eines Junior-Beraters

Arbeiten bei Intero Consulting heißt, früh mit Verantwortung konfrontiert zu werden, führen zu können, aber nicht führen zu müssen. Eigentlich klar, daß man als Dienstleister bereit sein muß, zu dienen und etwas zu leisten!?

Nach dem Aufstehen werfe ich mich trotz Muskelkater von der firmeninternen Bergwanderung am Wochenende in Schale und komme gegen 8.30 Uhr beim Kunden an. Die Begrüßungsrunde der Projektmitarbeiter muß heute kurz ausfallen weil wichtige E-Mails aus den USA im Postfach auf mich warten. Die Informationen sind trotz sorgfältiger Formulierung der Anfrage nicht das, was ich mir vorgestellt habe. Ich werde abends anrufen müssen um das zu klären. Jetzt füge ich schnell die gestern erhaltenen Zahlen in die Präsentation für 9 Uhr ein.

Nach anderthalb Stunden Meeting gehe ich zufrieden über meine geglückte Präsentation und mit neuen ToDos an meinen Rechner. Dort beginne ich neue Daten der weltweiten Holding-Untereinheiten in mein selbst entworfenes Excel-Tool einzuarbeiten. Die Ergebnisse und meine Ideen diskutiere ich bei einem gemeinsamen Mittagessen mit dem zuständigen Partner. Die Gesamtaussagen haben sich durch die neuen Zahlen deutlich verändert und müssen überdacht werden. Anschließend passe ich die Hauptpräsentation an und setze eine Email an den Projektleiter beim Kunden auf.

Um 15 Uhr ist ein Meeting mit einem Teilprojektteam angesetzt, in dem Fortschritte und Probleme besprochen werden, die während der Datenanalyse angefallen sind. Ich protokolliere und verteile die Aufgaben, die bis zum nächsten Treffen zu erledigen sind und muß dann zum Meeting mit Consultants einer großen Strategieberatung, die dasselbe Projekt unterstützen. Wir tauschen uns über die jeweiligen Projektfortschritte aus und stimmen gemeinsame Richtlinien für das weitere Vorgehen ab.

Am Nachmittag habe ich Zeit, die CEOs der Holding-Untereinheiten anzurufen um sie an die Datenlieferung zu erinnern, deren Deadline abgelaufen ist. Nach einigen E-Mails, Telefonaten und Abstimmungen mit dem Projektteam gehe ich gegen 21 Uhr ins Office um meine Kollegen zu treffen und den üblichen Orga-Kram für diese Woche zu erledigen. Dann gehe ich nach Hause um genügend Schlaf für den nächsten Tag zu bekommen. So geht ein erfolgreicher Arbeitstag zu Ende.