Tool-Entwicklung
Berater nutzen häufig intern Tools, um Fragestellungen der Kunden leichter lösen zu können. Intero Consulting entwickelt zunehmend Tools zur Nutzung durch die Klienten selbst – meist zur Vereinfachung oder Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und Kalkulationen.
Intero Consulting ist vermutlich die einzige Management-Beratung bei der ein Visual-Basic (VBA)-Training zum Standard-Trainings-Programm gehört. Unsere Klienten sind immer wieder erstaunt, was sich z.B: mit Excel und VBA realisieren läßt, ohne IT-Firmen hinzuziehen zu müssen.
Interne Tools („für den internen Gebrauch“) werden z.B. in Einkaufsprojekten (weiter)entwickelt für Vertragsanalysen, Zielpreiskalkulationen, Angebotsvergleiche, Szenarioanalysen u.v.m.
Externe Tools sind für den Kunden entwickelt – entweder im spezifischen Auftrag oder um die Nachhaltigkeit von Projektergebnissen sicherzustellen. Diese Tools zeichnen sich u.a. durch folgende Eigenschaften aus:
Sie basieren auf den geläufigen MS Office Anwendungen (MS Excel, MS Access) dadurch können bestehende Funktionen und Vorlagen genutzt werden; die Akzeptanz bei den Anwendern ist höher; die Lösungen sind einfach anzupassen und flexibel erweiterbar und neue Anwender können sich schnell einarbeiten und Berechnungen etc. leicht(er) nachvollziehen. Die Intero Tools werden von unseren Beratern individuell entwickelt. Hierdurch ist eine optimale Abstimmung auf die Anforderungen des Unternehmens und des bearbeiteten Prozesses sichergestellt. Funktionalitäten werden auf das notwendige Maß beschränkt und können bei Bedarf schnell erweitert werden – es gibt kein Over-Engineering. Visual-Basic-Programme erhöhen zudem den Grad der Automatisierung und machen das Tool möglichst kundenfreundlich Personelle Einheit von Berater und Entwickler bzw. Anwender garantiert optimale Übersetzung von Business-Anforderung zu Entwicklungsanforderung Einen großen Anteil unserer Erfahrung widmen wir der Fehlerresistenz von Tools. Wer jemals Auswertungen gesehen hat, die an der Eingabe von Leerzeichen oder dem Setzen von Filtern gescheitert sind, weiß, wie wichtig ein fehlerresistentes Tool ist.
Intero Tools finden bereits in vielen Unternehmensbereichen unserer Kunden erfolgreich Anwendung. Beispiele für solche Tools sind z.B.:
Einsparungsmessung (Savings-Measurement): Automatisierte Berechnung der Einsparungen der Einkaufsinitiativen sowie Erstellung des entsprechenden Management-Reportings. Bedarfs-Reporting (Regelmäßiges Abfragen des IT-Bedarfs in den Landesgesellschaften eines internationalen Konzerns). Projektdatenbankauswertungen (Verarbeitung und Analyse einer Projektdatenbank – inklusive vierteljährlicher Auswertung der Projektergebnisse und Soll-Ist-Vergleich). Best-Practice-Vertriebsdatenbank: Microsoft-SharePoint-Lösung als Plattform zur modulbasierten Verkaufsprozeßunterstützung von Account Managern und Lizenzspezialisten
Die ist nur eine kleine Auswahl an möglichen Anwendungsbereichen. Für Intero steht neben einer optimalen technischen Umsetzung die Einbindung der späteren Anwender in allen Phasen der Tool-Entstehung im Vordergrund. So garantieren wir mit den von uns entwickelten Instrumenten eine signifikante Vereinfachung ihrer Prozeßabläufe unter Ausnutzung der dadurch möglichen Zeit- und Kostenersparnisse.
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