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Bücher und Artikel Artikel zum LizenzmanagementLizenzmanagement ist in den vergangenen Jahren zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses vieler Unternehmen gerückt, insbesondere dort, wo dezentrale Strukturen die Organisation des Lizenzmanagements deutlich erschweren. Wie Sie damit sofort und nachhaltig Compliance sicherstellen, zeigen wir Ihnen in diesem Artikel ebenso wie Tipps zur Optimierung des Lizenzbestands. Für Rückfragen wenden Sie sich bitte an Herrn Stefan Leicht (+49-89-2737014-0). Kostenoptimierung beim Software-EinkaufSeit Jahren ist der Einkauf von Software ein Spezifikum, welches den IT-Einkauf beschäftigt und das aufgrund mehrerer Besonderheiten besonders hohe Potentiale für Einsparungen bietet. Für Rückfragen wenden Sie sich bitte direkt an Herrn Stefan Leicht (+49-89-2737014-0) 2 Artikel: Optimierung von Immobilienverwaltungen und Facility ManagementSeit mehreren Jahren berät das Competence Center „Real Estate Services“ Wohnungsbauverwaltungen, Immobilieninvestoren und Unternehmen mit anderem Branchenfokus. Diese Erfahrungen wurden nunmehr in zwei Artikeln über Kostensenkungen bei Facility-Management-Leistungen und zur Optimierung von Immobilienverwaltungen zusammengefasst. Die klare Aussage: Ausgabensenkungen sind möglich, aber ebenso wichtig ist es, die erbrachten Leistungen gründlich zu kontrollieren. Und – es gibt Verbesserungen nicht zum Nulltarif, sondern nur auf Basis einer organisatorischen Struktur, die klar definiert wird. Ansprechpartner: Stefan Leicht, Tel.: 089/ 27 37 014-0; E-Mail: s.leicht@intero-consulting.de Artikel: Management von BeratungsleistungenDas Competence Center „Personal Services“ hat nach seiner Studie über Zeitarbeit ein White Paper zum Management von Consulting Dienstleistungen veröffentlicht und darin die Kenntnisse jahrelanger Aktivitäten in diesem Bereich zusammen gefasst. Nach wie vor läuft dieses Thema bei vielen Unternehmen ungesteuert, da weder COO noch Einkauf Zugriff erhalten. Welche Möglichkeiten es gibt, dieses Thema organisatorisch und kommunikativ anzugehen, zeigt diese Veröffentlichung auf. Ansprechpartner: Dominik Sachse, Tel.: 089/ 27 37 014-0; E-Mail: d.sachse@intero-consulting.de Artikel zur Kostensenkung bei WohnnebenkostenSeit Jahren ist es ein Thema von steigendem Interesse: Wohnnebenkosten machen mittlerweile einen signifikanten Anteil der Mietkosten aus, in einigen Sozialwohnungen mittlerweile sogar >50% der Kaltmiete. Dass hier jeder gesparte Euro bares Geld bedeutet – zunächst für den Mieter und dann für den Vermieter, versteht sich von selbst. Steigende Abfall- und Energiekosten werden in den folgenden Jahren dazu führen, dass die Bedeutung dieses Themas eher zunehmen wird. In den vergangenen Jahren hat Intero Consulting im Zuge zahlreicher Projekte Erfahrungen gesammelt, die es jetzt zu Ihren Gunsten einsetzen kann. Durch ein systematisches Screening von Kosten, Leistungen und Verträgen sowie die Erfassung von Prozessen und Kosten können Kostensenkungen im zweistelligen Prozentbereich sowie erhöhte Mieterzufriedenheit erzielt werden. Wie Sie das Thema sinnvoll angehen können, ist Inhalt eines Vortragsangebots von Intero Consulting, welches sich in den folgenden Monaten an Immobilienunternehmen und Wohnungsverwaltungen richtet. Beantwortet werden u.a. die folgenden Fragen:
Wer an einer Veranstaltung teilnehmen will, bitte melden bei: info@intero-consulting.de; Stichwort „Wohnnebenkosten“. Bitte geben Sie uns Ihren Arbeitsort an. Wir setzen uns dann umgehend mit Ihnen in Verbindung, um Ihnen eine passende Veranstaltung vorzuschlagen. Artikel: Sourcing von Telekommunikations-DienstleistungenFür den Einkauf stellen Telekommunikationsdienstleistungen heute noch immer eine Herausforderung dar. Auf der einen Seite handelt es sich um einen massiven Kostenblock (i.d.R. ca. 15-20\% der IT-Kosten), auf der anderen Seite sind es organisatorische und ebenso technologische Hürden, die eine klare strategische Ausrichtung verhindern. Organisatorisch etwa war die Telekommunikation lange Zeit dem Nicht-IT-Einkauf angegliedert, obwohl der Trend zu einer Vereinheitlichung von IT und TK seit sicherlich einem Jahrzehnt absehbar war und mehr und mehr spürbar wird. Ebenso hindert die Dynamik der technologischen Entwicklung, insbesondere die Vielfalt immer wieder neu am Markt propagierter Technologien, den Einkauf an einer Kommunikation mit den technischen Fachabteilungen auf gleicher Augenhöhe. Wer wird schon auf anderen Preisen bestehen wollen, wenn er nicht einmal weiß, ob Voice over IP auch im eigenen Unternehmen einen sinnvollen Lösungsansatz darstellt. Tatsächlich kann Telekommunikation nur verstanden werden, wenn zumindest die Grundzüge der Marktentwicklung, sowohl technisch als auch kommerziell, aufgezeigt werden können (Kapitel 2). Ebenso werden in einem weiteren Abschnitt die zentralen Herausforderungen des Einkaufs genannt, die aufgrund von Markt- und Technologieentwicklungen unumgänglich sind (Kapitel 3). Zuletzt werden wir einige Fallen in der Umsetzung der Strategie nennen und hier auf Ansatzpunkte fokussieren (Kapitel 4)...
Artikel: Einsparpotentiale bei Mainframe Software nutzenArtikel in Einkauf und Management, das Online-Magazin des Forum Einkauf (3.10.2009): Viele Unternehmen klagen über hohe Kosten im Mainframe-Bereich. Die Experten der Intero Consulting GmbH haben analysiert, dass sich durch eine exakte Kalkulation von Szenarien und kaufmännische Optimierung bei Software-Verträgen oftmals Einsparungen von weit über 20% erzielen lassen...
Buch: Der Chief Operating OfficerAnfang 2009 hat Intero Consulting das Buch „Der Chief Operating Officer (COO) herausgegeben, dessen Autoren die beiden Gründer von Intero Consulting Stefan Leicht und Oliver Lüth sind. Nachfolgend der Klappentext des Buchs:
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